2年ほど前に機能評価Ｖｅｒ．6を受審しています。

その時に院内巡視を強化し、５Ｓ活動を定着させる試みを行いました。

その活動を軸に、新病院を構築してきた・・・・はずですが。

院内巡視（抜き打ち）すると、あれあれあれ？？？

５Ｓどころかローカルルールてんこ盛りです。

こんなはずではなかったと、私が感じてどうする！？

さて、

これから管理職に喝を入れてきます。

５Ｓは単に整理整頓させることではありません。

究極の安全管理であることに、個々が気づかないと現場は動きません。

きちんと整えられた環境にいれば、おのずと立ち居振る舞いもきちんとしてきます。