「手際がよい」とは素早いことではありません。
鮮やかに流れるように、遅滞なくことが運んでいること。
それは必ずしもスピードではないのです。
無駄がなく、もたもたしないこと、というとわかりやすいでしょうか。
手順が頭にあって、無駄のない動きを間違いなく行えることが、
落ち着いた手つきでも結果的には早く終わるということです。
手際がよいとは、
スピードよりも頭を使う意味が大きいのです。

「手順」
日常のありふれた場面、例えばバイタルサインのチェック。
これにも手順があります。
体温、血圧、脈などの順番が違ったりすると、意外と時間を要するものです。
手順は頭に入っていないと、役に立ちません。
良い「手順」はまず頭を使うことです。
事前に頭の中で手順をたどることを、シミュレーションもしくはイメージトレーニングと言ったりします。
3つの手は実は頭を使うことから始まります。

「元医者、現患者から見たナースの仕事」という連載があります。
ここに看護の「手」について書かれています。
呼んだ方も多いのではないでしょうか。
「看」という字は、目の上に手をかざしている様を表していると言われます。
この「看」という字をつくる「目の働き」は重要で、
看護は観察からといわれる所以でもあります。
そして「手」についても必要なことが3つあります。
・手順
・手際
・手加減
手加減と来たか！という感じです。

医療従事者たるもの、
気配を察知しなくてはなりません。
感染症はうつるんです～
感染症の気配を察知しましょう。
無理か・・・
看護には気配り・心配り・手配りが大切です。
気配を察知して、心配してあげて、手配するんです。

「きちんとする」とは。
「きちんと」＝間違いなく（正確に）、整然としたさまで、厳密に、正しく・・・
行う事。

「きちんとしなさい」とよく叱りますが、すごく難しい要求していたのですね。
　　　　　　　

統一したはずの事柄が、なぜか周知されていない・・
撤去したはずのモノが、なぜか元に戻される・・
こんな場面はありますか？
指導・教育が悪いのか、そもそも聞く気がないのか？
「周知徹底」が完璧にできる組織にしたい。
何度も同じことを言うのは疲れる～と聞きますが、
何度も同じことを繰り返し言わなくてはいけない世の中です。
コミュニケーションは内容よりも回数だそうです。

インフルエンザの特徴
•潜伏期間 … 1～3日
•感染経路 … おもに飛沫感染（※）
•発症 … 急激に38℃以上の高熱が出る
•症状 … 悪寒、頭痛、関節痛、倦怠感などの全身症状、咳、痰（たん）、
　　　　 呼吸困難、腹痛、下痢などの胃腸症状　など
•療養期間 … 一週間程度

※飛沫とは、くしゃみや咳（せき）などで唾液や鼻水が小さな水滴となって飛び散ること。

愚息が上記症状にて受診したが、マイナスでした。
知恵熱か？？？急激な高熱だが・・・。
うつらないように、対策を講じなければ。

心に残るフレーズっていろいろあるけれど。
「壁と思うか、それとも道か。
　　　　　進め。超えて行け。」

これは結構・・・。

インフルエンザの足音は・・とりあえず施設内での発生はありません。
これは維持していかなくてはなりません。
昨年も我々は頑丈なのか？と思うほど、他に比べて少なく推移しました。
感染管理の腕の見せ所でしょうか。
我が家の愚息は
「絶対にかからない」と断言しています。
この意味不明な自信がどこから来るのか理解に苦しみますが、
冬は乾燥など、体調管理の重要性の増す季節です。
急激な寒波に襲われる日本列島ですが、寒い時期の脱水も怖いですから。

　有言実行とは、口に出したことを必ず実行すること。
　この言葉は、黙ってやるべきことをやるという意味の「不言実行」の「不言」を「有言」に置き換えて作られた四字熟語です。
　もともとは、ああだこうだと能書きを並べずに行動で示す「不言実行」が立派であると考えられていたのです。
最近は、「有言実行」の方が立派だと考えられるようになったのか、
言ったらやるという決意表明なのか。
もちろん、いまもむかしも「有言不実行」が最悪であることにかわりはないです。