とある雑誌の中で、
「ドイツの品質」「中国の価格」「日本のサービス」という文字を見つけました。

病院の中でサービスの全面的な実施者は、最大の陣容を誇り、患者密度の高い看護部ですね。

ここで生産性向上のためには、現場からのボトムアップで具体策を立案し、実施することが大切です。
効率化のみに目を奪われることなく、
業務分析を行い、自分たち看護師の業務をクラークやヘルパーと分業していくことが肝心です。

ベッドサイドにクラークもヘルパーもどんどん出ていくことで、自分達の業務が患者サービスや
病院経営につながっていることを把握しましょう。
仕事の意味を理解していきます。

患者さんを原点に、仕事を見つめ直しましょう。

「日本のサービス」の筆頭が「日本の看護師」となるように・・
できれば看護師で有名な病院になれるように、したいものです。

昨年あたりから、異常気象について考えたり、感じたりすることが多いです。
今も10月中旬なのに、衣替えのできない状況に不安を感じています。
このまま、あと1か月半もすると年末です。
お正月です。
半袖で新年・・・など考えてしまいました。

先日も買い物途中の道路にて、実に気持ち良さげに眠る猫が・・・
近づいても振り向きもしません。昼寝日和です。
気持ちは良いのですが、10月だよな・・と考えつつ。

非常識なのは困りますが、発想の転換は必要です。
慣習やいわゆる常識にとらわれない、画期的なアイデアは大歓迎です。
また新しいことに挑戦する、前向きな方も大歓迎です。

最近の発想の転換・・・・・・

意外と？常識にとらわれている自分に気が付きました。
もう少しまともじゃない管理職を目指そうと思います。

現代は生活習慣病の予防に力を注ぐ政策が打ち出されています。
が、しかし、but、

生活習慣病とはよく言ったものです。
本当に日常生活の習慣を根本から改めないといけないのです。
簡単なようで実は一番難しいです。
言うは易し、行うは難し・・・知っているのと出来るのは違います。

我が家では「勉強しない」生活習慣病が・・・・。
何とか習慣改善させたいものです。
この生活習慣病を改めるのに、特効薬はありません。

何事もこつこつと、地道な努力を行うしかないのですが。
振り返ると親が生活習慣病にかかっていました。

明日やろう病が再発を・・・・・

オープニングスタッフ　　なんだか恰好良いですか？

実は新病院に移転するにあたり、一番頼もしいのは
今から一緒に仕事をしている職員です。
移転してからではなく、今から移転までの道のりを共に歩み、築き挙げていく人です。
思い入れも違ってくると。

図面の段階から何度も打ち合わせを行い、徐々に高くなる建築物を眺め・・・
引っ越し＝患者搬送が一番緊張し、神経を使う所ですが、
そこを一緒に乗り越えると、新しい環境で仕事ができるのです。

ものごとは決して単純ではありませんが、今は粛々と進むだけです。

新病院の工事は粛々と進んでいます。

我々素人には図面からのイメージ構築は困難で、モデルルームを作成していただいたり、
工事進捗中にいろいろ新規注文つけたりと、かなり迷惑なお客さんになっているかもです。

で、本日は工事現場の見学会を行って貰いました。
まだ内装には至っていないので、コンクリートの壁と床です。
それぞれの仕切になる壁も入っていない状況ではありますが、なんとなくのイメージは
だいぶ付きました。

さあ、引っ越し準備や様々な運用を考えていかなくてはいけませんね。

それにしても、です。

工事現場と医療現場は業務内容は違いますが、整理整頓や安全管理にかける
注意は同じなんだな～と感じました。
病院の安全管理の手法は、他業種からヒントを得ているのは周知のことですが、
改めて気づいた1日でした。

工事現場の皆様、本当にご苦労さまです。

そして、よろしくお願いします。

買い物途中でふと目にとまりました。
駐輪場の片隅にあったのですが、皆さん気づいてない様子です。
なんか小さい秋み～つけた的に、少し癒されました。

なんだかわかりますか？姫リンゴ（これ正式名称かな）です。
小っちゃいけど、ちゃんとリンゴの香りしてました。

来年の新病院移転に向けて、今それぞれの部署でプロジェクトチームが活動を活発化させています。
既存のシステムを新病院に合わせてリニューアルしたり、
物品一つをとっても、新しいものに変更する予定を立てたり・・。
マニュアルを新病院対応で改編したり・・。
引っ越しスケジュールを立ててみたり・・。

本当にやる事はてんこ盛りです。

スタッフが参加し、活動していくことで自分たちで作り上げたという感が高まると思います。
きっと新病院への期待も、そして愛着も素晴らしいことでしょう。

引っ越しも滞りなく、スムーズに進むことを信じています。
新病院に一歩を踏み入れた時の感慨を、今から想像してみて下さい。

今年も猛暑が過ぎたら、途端に寒くなりました。
暑い、暑い、暑い・・・・寒い！という感じです。
こういう天候だと、本当に体調管理が難しくなりますね。
一番は適度にストレス発散し、きちんと食べ、よく寝ることですね。

そろそろインフルエンザの時期も近づいてきますので、
医療従事者たるもの、自分の体調管理はきちんとできないといけません。

かくいう私は、ここ数年風邪ひいてないような気がします。
そしてたまに時期外れの体調不良で、高熱出したりしているんです。

気を付けないと。

ものごとには適切なスピードが求められます。
早すぎても周りの準備が整わない場合や、ゆっくりでかえって影響が大きかったり・・・
これは今年に入ってからの実践に伴う教訓です。

ちょうど今通過中の台風のようです。

ゆっくり北上しつつありますが、実にゆっくりなために迷惑です。
12：00頃帰宅命令を出した学校は決断されたのでしょう。

職場にも影響が、ママさんナースはお迎え対応も発生です。
職員の帰宅困難者を出さないためにも、業務に支障のない範囲で、
遠方通勤者は帰宅指示を出しました。

我が家は・・帰宅命令は「帰宅」命令であることを、きちんと理解させる教育が必要でした。